Advisory · Delivery & Outcomes

Change Management

Praktyczne wsparcie zmiany i adopcji, które bierze dostarczoną inicjatywę i sprawia, że się przyjmuje: buduje poparcie interesariuszy, prowadzi komunikację i szkolenia, rozwiązuje opór i śledzi adopcję, aż nowy sposób pracy się utrwali.

Stworzone dla ZmianaLudzie i HRTransformacjaKomunikacja wewnętrzna

Sample deliverable

Change Management

Usability

82

Accessibility

74

Task success

68

Satisfaction

79

A scorecard across the dimensions that matter, with trend direction.

Co to daje

Napędzaj adopcję, która sprawia, że zmiana naprawdę się przyjmuje.

Buduj poparcie

Zmapuj interesariuszy i zdobądź ich poparcie wcześnie, by zmiana miała sponsorów, a nie sceptyków.

Komunikuj zmianę

Prowadź jasną, dopasowaną do ról komunikację i szkolenia, by ludzie wiedzieli, co się zmienia i dlaczego ma to dla nich znaczenie.

Ujawniaj opór

Znajdź, gdzie adopcja utyka, i rozwiąż bariery, by tarcie po cichu nie zabiło inicjatywy.

Śledź adopcję

Mierz adopcję i wzmacniaj nowe zachowania, by zmiana utrzymała się po opadnięciu szumu startu.

Jak to działa

Jasna ścieżka od startu do rezultatu

01

Oceń wpływ

Zmapuj, kto jest dotknięty, jak i co musi zmienić.

02

Buduj poparcie

Zaangażuj sponsorów i interesariuszy, by poparli zmianę.

03

Komunikuj i szkol

Prowadź dopasowaną do ról komunikację i enablement.

04

Rozwiąż opór

Ujawnij i usuń bariery adopcji.

05

Śledź i wzmacniaj

Mierz adopcję i osadź nowy sposób pracy.

Co otrzymujesz

Konkretne rezultaty gotowe do wykorzystania

Frontlinegap 37
Managersgap 28
Supportgap 25
Leadershipgap 24
Today Target

Luka adopcji

Gdzie adopcja stoi dziś wobec celu, grupa po grupie.

Adoption

74

Readiness

68

Sentiment

61

Training

82

Tracker adopcji

Jak adopcja ląduje w wymiarach decydujących, czy zmiana się przyjmuje.

1 Exec sponsors
2 Front-line managers
3 Power users
4 Affected teams
5 Support functions

Mapa interesariuszy

Interesariusze uszeregowani według wpływu, by zaangażowanie celowało w osoby decydujące, czy zmiana się przyjmuje.

Sponsor roadshow Change
Role-based training HR
Resistance workshops Change
Adoption pulse survey CX

Plan adopcji

Działania komunikacyjne, szkoleniowe i wzmacniające napędzające zmianę, z właścicielami.

Metodologia

Wdrożenie to nie adopcja

Dostarczenie zmiany to łatwa część; skłonienie ludzi, by jej używali, to praca. Budujemy poparcie interesariuszy, prowadzimy komunikację i szkolenia oraz wzmacniamy nowy sposób, aż się utrwali.

Wdrożenie typu uruchom-i-licz-na-szczęście

  • Traktuje uruchomienie jako linię mety
  • Ogłoszenie zamiast enablementu
  • Opór pozostawiony bez reakcji
  • Brak śledzenia, czy adopcja się przyjęła

Intellimark Change Management

  • Mapuje interesariuszy i buduje poparcie
  • Prowadzi komunikację i szkolenia, które napędzają adopcję
  • Ujawnia i rozwiązuje opór
  • Śledzi adopcję i wzmacnia nowy sposób pracy

Zweryfikowane wobec ugruntowanej praktyki i badań: Prosci ADKAR model (Lean Six Sigma Experts) · The first 100 days after go-live (Litcom)

Realia rynku

Dlaczego to ma teraz znaczenie

6x

razy bardziej prawdopodobne osiągnięcie celów przy doskonałym zarządzaniu zmianą

Prosci

88%

inicjatyw z doskonałym zarządzaniem zmianą osiąga lub przekracza cele, wobec 13% przy słabym

Prosci

Częste
pytania

Czym jest Change Management? +

To praktyczne wsparcie, które napędza organizacyjną adopcję zmiany: poparcie interesariuszy, komunikację, szkolenia i zmianę zachowań, która sprawia, że się przyjmuje.

Czym różni się od Implementation? +

Implementation utrzymuje dostarczanie na torze (rytm, nadzór, odblokowywanie). Change Management napędza stronę ludzką: poparcie, komunikację, szkolenia i adopcję, by dostarczona zmiana naprawdę zaczęła być używana.

Kto z tego korzysta? +

Liderzy zmiany, transformacji, HR i komunikacji wewnętrznej odpowiedzialni za adopcję nowych sposobów pracy.

Co otrzymujesz? +

Mapę interesariuszy i wpływu zmiany, plan komunikacji i enablementu, śledzenie i wzmacnianie adopcji oraz trwałą zmianę zachowań.

Zobacz, co change management może dać Twojemu zespołowi

Umów konsultację