Analytics · Descriptive

Root Cause Analysis

Vá além dos sintomas e chegue aos poucos fatores que de fato impulsionam churn, indisponibilidade e baixo desempenho.

Feito para OperaçõesCXQualidadeTransformação
Driver Impact Onboarding friction 0.38 Pricing confusion 0.24 Support wait times 0.19 Feature gaps 0.11 Other 0.08

O que faz

Encontre os fatores por trás do churn e da insatisfação.

  • Identify the drivers of NPS, CSAT, retention, and churn
  • Quantify the impact of operational and experience variables
  • Separate correlation from actual business drivers
  • Prioritize actions by measurable business impact

Como funciona

Um caminho claro do início ao resultado

01

Definir

Identifique a métrica de CX em queda, NPS, CSAT ou churn, e o resultado que você quer mover.

02

Coletar

Unifique feedback de pesquisas, comportamento na jornada, tickets de suporte e sinais operacionais.

03

Analisar

Modele quais pontos de contato e experiências realmente impulsionam satisfação, lealdade e churn.

04

Priorizar

Classifique os momentos da jornada pelo impacto na retenção e pela dificuldade de correção.

05

Agir

Entregue às equipes de CX, operações e linha de frente um plano priorizado para corrigir o que mais afeta os clientes.

Movido pelo Hub

Rode de forma contínua, na web e no celular

  • Análise automatizada de fatores em dados de pesquisa, operacionais e comportamentais
  • Monitoramento em tempo real por jornadas e segmentos
  • Acompanhamento contínuo de fatores em mudança ao longo do tempo
hub.intellimark.net/root-cause-analysis
Root Cause Analysis in the Intellimark Hub
Root Cause Analysis on mobile

O que você recebe

Entregáveis prontos para usar

Driver Impact Onboarding friction 0.38 Pricing confusion 0.24 Support wait times 0.19 Feature gaps 0.11 Other 0.08

Principais Fatores

Fatores classificados por impacto, com receita em risco e receita preservada.

Revenue at risk
$8.4M
-20.8%
Customer satisfaction
6.2/10
+0.4
BY SEGMENT Segment A 72% Segment B 50% Segment C 34%

Análise de Impacto

Receita em risco, clientes afetados e risco médio de churn.

Driver distribution Service quality 38% Engagement 24% Other 38%

Análise Aprofundada

Distribuição dos fatores e análise detalhada por segmento.

7 INITIATIVES Resolve: Billing Done Resolve: Support Done Resolve: Service quality In progress Resolve: Competitor threat Open

Resolução

Iniciativas priorizadas acompanhadas até a conclusão.

Metodologia

Um ranking de fatores não é uma causa raiz

A análise de fatores-chave padrão classifica os atributos que se correlacionam com seu NPS ou CSAT e para em uma matriz de prioridades, mesmo que a correlação simples se distorça quando os fatores se movem juntos. Usamos importância por pesos relativos, uma aproximação de valor de Shapley feita para fatores correlacionados, e vamos além: quantificamos cada um em receita em risco, rastreamos sua causa operacional e confirmamos que a correção moveu a métrica.

Análise de fatores-chave padrão

  • Classifica os fatores com correlação simples ou betas de regressão
  • Distorce quando os fatores se movem juntos (multicolinearidade)
  • Para em uma matriz de prioridades
  • Apenas dados de pesquisa, correlacional por concepção

Intellimark root cause analysis

  • Importância por pesos relativos (família Shapley), robusta a fatores correlacionados
  • Quantifica cada causa raiz em receita em risco e preservada
  • Rastreia a experiência até sua causa operacional
  • Acompanha a correção e confirma que a métrica se moveu

Fundamentada no consenso de pesos relativos e Shapley para fatores de CX correlacionados: Kraha et al., multiple regression under multicollinearity (Frontiers in Psychology, 2012) · Key driver analysis, 10 things to know (MeasuringU) · Relative weights analysis (CRAN rwa vignette)

A realidade do mercado

Por que isso importa agora

5-25x

mais caro adquirir um cliente do que retê-lo

Harvard Business Review

25-95%

de aumento de lucro com um acréscimo de 5% na retenção de clientes

Bain & Company

Perguntas
frequentes

O que é análise de causa raiz? +

Uma abordagem estruturada para encontrar os fatores subjacentes dos problemas, e não apenas os sintomas. Usamos dados e modelos de diagnóstico para identificar causas de processo, de experiência ou interfuncionais, para que você corrija o que de fato importa.

Quando você deve usá-la? +

Quando você enfrenta problemas recorrentes como reclamações, churn, indisponibilidade ou ineficiência e precisa atacar os fatores reais. Também é usada para revisão pós-incidente e melhoria contínua.

Quais métodos vocês utilizam? +

Combinamos análise quantitativa (modelos de fatores, correlação, Pareto) com revisão qualitativa (entrevistas, mapeamento de processos e jornadas), apoiados em registros operacionais, feedback, dados de sistema e KPIs.

Quem está envolvido? +

Normalmente os responsáveis por operações e serviço, equipes de CX e qualidade, suporte de TI e sistemas, e um patrocinador executivo para problemas maiores. Adaptamos o framework às suas equipes e prazos.

Veja o que root cause analysis pode fazer pela sua equipe

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