Análise de causa raiz para CX

Como uma empresa B2B usou análise de driver e causa raiz para corrigir os problemas que levaram à rotatividade

Rolar

Desafio

Uma empresa B2B estava vendo um aumento na rotatividade e o feedback dos clientes divergia entre produtos e regiões. As equipes tinham muitas opiniões, mas nenhum diagnóstico compartilhado sobre o que realmente estava causando a rotatividade.

A pergunta: use análise de drivers e análise de causa raiz para quantificar quais fatores de experiência são mais importantes – e definir uma lista de soluções curta e de alta alavancagem.

Abordagem

Combinamos o feedback da pesquisa com resultados comportamentais e de conta e, em seguida, executamos modelos de direcionadores para classificar os fatores associados à rotatividade e à retenção. Investigamos os principais motivadores para identificar o “porquê” (onde na jornada, quais segmentos, quais pontos de contato) e traduzimos isso em intervenções concretas.

Solução

Um roteiro de melhoria orientado pela causa raiz.

Fornecemos uma lista de drivers classificados, cortes de segmento, narrativas de causa raiz para os principais drivers e um roteiro com proprietários, impacto esperado e medição. Cronograma: 6–8 semanas.

Dê o próximo passo

Descubra como o Intellimark pode ajudá-lo a diagnosticar drivers de rotatividade e priorizar as correções que importam.

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Resultado

A organização passou do debate à ação:

Métricas/Resultados

    Principais pilotos quantificado e priorizado

    Causas raízes identificado por segmento e estágio da jornada

    Lista de correções alinhados entre produto, sucesso e suporte

    Medição definido para rastrear o aumento da retenção

Fin.

A análise de causa raiz funciona quando termina com uma pequena lista de soluções – e proprietários para executá-las.

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