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Estratégia de entrada no mercado usando pesquisa de marca

Como uma marca global usou a pesquisa para definir prioridades para entrar em novos mercados

Rolar

Desafio

Uma marca de consumo global planejava entrar em duas novas regiões. A liderança precisava conhecer o conhecimento e a percepção atuais desses mercados, como eles se comparavam aos existentes e onde concentrar os gastos de entrada no mercado. Sem isso, arriscavam-se a investir pouco nos canais certos ou a pagar demasiado por campanhas amplas que não funcionavam.

Fomos solicitados a realizar pesquisas de marca e de mercado nos países-alvo: conscientização, consideração, fatores-chave e benchmarks da concorrência, com e sem ajuda — e depois transformar os resultados em um plano claro de entrada no mercado e de mensagens.

Abordagem

Realizamos um estudo de marca e mercado em ambos os países-alvo com amostras representativas nacionalmente. Medimos o reconhecimento, a consideração, as classificações de atributos e os benchmarks dos concorrentes. Identificamos lacunas e oportunidades e produzimos um resumo de entrada no mercado com prioridades recomendadas para mensagens, canais e investimentos por segmento.

Solução

Entregamos um manual de entrada no mercado.

Pesquisamos mais de 600 consumidores em cada mercado, com cotas por idade, região e categoria de uso. Relatamos conhecimento, consideração e atributos-chave para o cliente e três principais concorrentes. A análise destacou onde a marca se encaixava naturalmente e onde precisava ser construída do zero. Entregamos um resumo de entrada no mercado, prioridades de mensagens e um plano de canal de alto nível. Cronograma: 10 semanas.

Dê o próximo passo

Descubra como a Intellimark pode apoiar sua entrada no mercado com pesquisas que impulsionam a estratégia.

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Resultado

A marca entrou com prioridades baseadas em evidências:

Métricas/Resultados

    2 mercados avaliado com linhas de base de conscientização e consideração

    3 concorrentes comparado por mercado

    Resumo de entrada no mercado usado por equipes regionais e globais

    Prioridades do canal alinhado com os resultados da pesquisa

Fin.

A entrada no mercado sem pesquisa é uma aposta. Eles tinham os dados para colocar outros mais inteligentes.

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