Wyzwanie
Globalna marka konsumencka planowała wejście do dwóch nowych regionów. Kierownictwo musiało poznać obecną świadomość i postrzeganie tych rynków, porównać je z podmiotami zasiedziałymi i na czym skoncentrować wydatki związane z wejściem na rynek. Bez tego ryzykowali niedoinwestowaniem we właściwe kanały lub przepłatą za szerokie kampanie, które nie dotarły.
Poproszono nas o przeprowadzenie badań marki i rynku w krajach docelowych: wspomaganej i samodzielnej świadomości, rozważań, kluczowych czynników i punktów odniesienia dla konkurencji, a następnie przekształcenie wyników w jasny plan wejścia na rynek i komunikacji.