Aumentare la fidelizzazione attraverso l'analisi dei driver

Come un'azienda B2B ha scoperto quali fattori trainanti dell'esperienza hanno influenzato la fidelizzazione e ha agito di conseguenza

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Sfida

Una società B2B con ricavi da abbonamenti e contratti stava affrontando un tasso di abbandono crescente. Hanno condotto sondaggi sull’NPS e sulla soddisfazione, ma non sono riusciti a dire quali leve agire per prime. Prodotto, successo e supporto avevano ciascuno delle ipotesi; nessuno aveva prove che collegassero le dimensioni dell’esperienza alla fidelizzazione.

Ci è stato chiesto di eseguire un'analisi dei fattori trainanti: collegare sondaggi e dati comportamentali ai risultati della fidelizzazione, classificare i fattori trainanti in base all'impatto e produrre un elenco di miglioramenti in ordine di priorità in modo che l'organizzazione potesse concentrarsi su ciò che ha effettivamente favorito la fidelizzazione.

Approccio

Abbiamo creato un set di dati abbinato di risposte al sondaggio e risultati di fidelizzazione. Abbiamo eseguito un'analisi di regressione e di guida per quantificare quali fattori di esperienza avevano la più forte associazione con la fidelizzazione e l'NPS. Abbiamo quindi prodotto un elenco di conducenti classificati, proprietà consigliate per funzione e una breve tabella di marcia per i primi tre conducenti.

Soluzione

Abbiamo fornito una roadmap di fidelizzazione guidata dai conducenti.

Abbiamo allineato 12 mesi di dati del sondaggio con i dati sulla fidelizzazione e sul rinnovo del contratto a livello di account o cliente. Abbiamo eseguito un'analisi dei driver e della regressione per classificare i fattori dell'esperienza in base all'impatto sulla fidelizzazione. Abbiamo fornito una classifica dei conducenti, raccomandazioni sulla proprietà e un riepilogo esecutivo con le tre principali iniziative. Cronologia: 7 settimane.

Fai il passo successivo

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Risultato

L’azienda aveva priorità basate sull’evidenza:

Metriche/Risultati

    +9% fidelizzazione nel segmento in cui è stato migliorato il driver principale

    3 autisti classificati e posseduti in base al prodotto, al successo e al supporto

    Tabella di marcia adottato per il successivo ciclo di pianificazione

    Ripetere l'analisi pianificato per monitorare l'impatto del conducente nel tempo

Fin.

La fidelizzazione migliora quando si aggiustano le cose giuste. Sapevano quali.

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