Desafío
Una marca de consumo global planeaba ingresar a dos nuevas regiones. El liderazgo necesitaba conocer el conocimiento y la percepción actuales en esos mercados, cómo se comparan con los tradicionales y dónde enfocar el gasto en comercialización. Sin eso, corrían el riesgo de no invertir lo suficiente en los canales correctos o de pagar de más por campañas amplias que no tuvieron éxito.
Se nos pidió que realizáramos una investigación de marca y de mercado en los países objetivo: conocimiento con y sin ayuda, consideración, impulsores clave y puntos de referencia de la competencia, y luego convirtiéramos los resultados en un plan claro de entrada al mercado y de mensajería.