Desafío
Un B2B SaaS tenía cientos de cuentas y un equipo pequeño de customer success. Cuando los CSM veían señales (baja adopción, picos de soporte o caída en encuestas), la renovación ya estaba en riesgo. La dirección quería un score predictivo único para priorizar outreach y enfocarse en las cuentas que necesitaban ayuda.
Nos pidieron construir un score 0–100 combinando uso de producto, soporte y (cuando existía) encuestas; validarlo contra churn y renovación; y definir cómo integrarlo en workflows y reporting.